Kein CTO.
Wichtige Entscheidungen.
Trotzdem.
Du baust ein Tech-Produkt ohne technischen Mitgründer. Investoren fragen nach dem CTO. Das Team braucht Führung. Ich übernehme die technische Verantwortung — auf Zeit, ohne Vollzeit-Gehalt.
Du suchst einen technischen Mitgründer — aber findest keinen der passt.
Investoren fragen nach deinem CTO und du hast keine gute Antwort.
Dein Entwickler-Team arbeitet ohne technische Führung — jeder macht was er will.
Du triffst täglich Tech-Entscheidungen obwohl du kein Entwickler bist.
Du willst einen CTO — aber nicht das Vollzeit-Gehalt und das Risiko einer Festanstellung.
Egal welche Frage dich aufhält — eine falsche Tech-Entscheidung am Anfang kostet später Monate. Ein Telefonat mit jemandem, der's gebaut hat, spart dir genau das.
Stell mir deine Frage.
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